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阿裡 入海勤練物流泳姿

本報記者 張倩怡美國《福佈斯》雜志今年5月份以“你的夢想有多偉大”為題，盤點瞭用夢想創造奇跡的管理者。原蘋果公司CEO史蒂夫·喬佈斯、亞馬遜集團董事會主席傑夫貝索斯一一在列。其中有兩位中國企業傢入選，一位是阿裡巴巴集團董事長馬雲，一位就是海爾集團首席執行官張瑞敏。昨日，兩位商界“夢想者”的握手，掀起業界一陣波瀾。意圖：填補菜鳥網絡大件物流短板昨日，海爾電器發佈公告，阿裡巴巴集團以28.22億港元投資海爾集團子公司海爾電器。海爾集團旗下有兩傢上市公司，一傢是在A股上市的青島海爾(600690,股吧)，另一傢是在香港上市的海爾電器，同前者主要生產傢電相比，後者主要負責物流、營銷、售後服務網等虛擬業態。此次阿裡巴巴集團投資的對象便是後者，以及它旗下的日日順物流。根據公告，阿裡巴巴將向日日順物流註資18.57億港元，成立新合資公司。這其中包含用5.41億元港幣認購日日順物流9.9%的股權，此外認購海爾電器發行的金額為13.16億元港幣的可轉換債券，這部分債券將來可轉換成日日順物流24.1%的股份。在阿裡巴巴的這次大手筆中，剩下的近10億港元花在瞭母公司海爾電器上。公告顯示，阿裡巴巴以每股18.413港元的認購價認購總價9.65億元港幣股份，這就使得未來阿裡巴巴將在新海爾集團版圖中占據2%的股份。人事方面，新“日日順”公司董事會將有5個席位，其中海爾方面將指定3名，阿裡巴巴指定1名，雙方還共同任命一位董事人選。就高級管理層而言，海爾方面仍然處於主導地位，阿裡巴巴將會提名一位副總經理。阿裡巴巴方面表示，新成立的日日順公司將為天貓上的傢電、傢具商傢提供配送、安裝的一體化服務，同時也將向社會商傢開放。“淘寶、天貓銷售的大件物流產品，多數是由商傢和第三方物流公司合作來做物流。大傢服務標準不一，有些要求自提，有些不搬上樓或者送貨入戶加價等。”阿裡相關負責人表示，依托海爾有資源，未來新的日日順將為消費者提供從線上到線下“無斷層”的一體化服務。反應：海爾股價大漲20%創14年新高這筆錢究竟花得值不值？在不少業內人士看來，在物流“最後一公裡”愈發成為電子商務競爭核心的背景下，海爾用17年時間建成的日日順物流，鮮有地滲入到瞭三、四線城市，在大件商品配送領域有著不小優勢。目前，日日順在全國擁有9個發運基地，90個物流配送中心，倉儲面積200萬平方米，建立瞭7600多傢縣級專賣店，26000多個鄉鎮專賣店，近19萬個村級聯絡站。此外，日日順還擁有2800多個縣級配送站和17000多傢服務商網店。“因為個頭大、流轉慢，大件物流在體驗上往往會有三個短板：送貨慢、不能送貨上樓、不能在送貨時同時安裝。”誇父企業管理咨詢機構首席顧問劉步塵表示，對阿裡巴巴等平臺類電商企業來說，一方面自建物流過於耗費精力，同時也很難在短時間內學到“真傳”。這就使得和傳統傢電廠商的合作成為合理選擇。去年曾和京東商城傳出“曖昧”消息，日日順物流同阿裡巴巴的合作同樣始於去年。2012年，雙方成立代號為“嶗山”的項目組，摸索天貓電器城物流傢電配送模式；2012年12月，海爾高層第一次帶團訪問阿裡巴巴集團……海爾集團輪值總裁周雲傑介紹，今年“雙11”期間日日順物流接到瞭來自天貓商戶超過30多萬件的大件商品訂單，其中首日就配送出13萬件。這是筆兩傢都滿意的買賣。天貓電器城的短板正在於大件商品配送。今年5月，阿裡巴巴聯合銀泰、順豐、申通等組建合資公司菜鳥網絡，但目前主要是小件商品配送。通過與海爾電器合作，阿裡巴巴能夠順利彌補大傢電配送短板，借此俘獲更多商傢芳心。“企業要麼觸網要麼死亡。”今年8月份接受媒體采訪時，張瑞敏拋出一句狠話。事實上，海爾電器近年來一直在進行網絡化轉型，利用互聯網手段對制造、研發、服務、物流、售後體系進行改造。因為28.22億港元並非一下子全部“砸”在瞭日日順本身，在業內人士看來阿裡巴巴在海爾轉型中提供互聯網資源、技術的支持也成為題中之義。“沒有實體經濟的參與，互聯網就是個大泡沫。”“如果傳統經濟不顛覆，就會到山窮水盡的境地。”……兩句話分別出自昨日的馬雲和張瑞敏之口，這場相互捧場也在資本市場迎來一片唱好。昨日，海爾股價在港交所早盤交易中大漲20%，創下14年來的新高。專傢：互聯網企業要有“斷點”思維“開放的生態系統才有未來。”產業觀察人士梁振鵬評價道，阿裡巴巴和海爾的這次合作之所以普遍被業內看好，在於二者在合作中互為平臺和端口，而不是簡單一方成為另一方版圖中的一部分。在梁振鵬看來，互聯網業態、電商和實體經濟之間並不是誰顛覆誰的問題。阿裡巴巴可以和海爾合作，也能和其他物流公司合作；海爾可以和阿裡巴巴合作，也可以和京東合作，互聯網業態和實體經濟互融成為核心。而在IT分析人士仇勇看來，這也給互聯網企業打瞭一劑提醒針。“互聯網過去是"痛點"思維，現在應該進入"斷點"思維。”仇勇表示，過往“痛點”、“癢點”是互聯網創業者的聖經，找準用戶需求，用不同於傳統產業的新思維精準打擊。而現在例如阿裡巴巴瞄準處於短板的大件物流配送一樣，把各種服務的節點連接起來，解決“斷點”問題，同樣蘊藏巨大商業機會。這更需要“並聯發電”，而不是“串聯發電”，更需要互補式的合作、可擴展式的開放。快人快語馬雲：這是一次“三贏”的合作這次合作我個人認為是一個“WWW”的合作，Win、Win、Win，三個贏。第一，這個合作一定是對客戶贏，其次是對我們雙方贏。互聯網，三個W，少瞭任何一個都不行，所以我覺得是三贏合作，我們要合在一起，能夠給客戶創造更好的價值。真正的新經濟(310358,基金吧)就是虛跟實的完美結合，實體經濟隻有成長瞭，數字經濟才有真正的數字。所以這虛實雙方缺一不可，這才是我們需要共同打造的。張瑞敏：海爾正在進行自我顛覆海爾希望把所有的傢電都變成互聯網的終端，聯起來以後，變成一個智慧傢庭。這個要做的話，當然也需要融合很多資源。我們也不再想把海爾做成一個企業，而是變成一個創業的平臺。我們現在正在做的，就是把這個企業過去的模式徹底顛覆掉瞭，海爾這個平臺上可能會有很多小企業，他們成為自主經營體，每個自主經營體和其他組織聯合，變成一個利益共同體。為什麼會有百年企業呢？都是在自殺和他殺當中選擇瞭自殺，否則早被他殺瞭。萬事萬物沒有不滅的，但問題是你怎麼延續他，你怎麼來自我顛覆？

新聞來源http://news.hexun.com/2013-12-10/160438294.html

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